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ts16949五大工具五大核心工具培训
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产品: 浏览次数:997ts16949五大工具五大核心工具培训 
乘车路线: 10路,20路,30路大中桥下
校区: 台湾联建咨询校区
单价: 面议
最小起订量:
供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-04-22 04:52
详细信息
价 格:

0

课时安排:

请咨询课程老师

上课时间:

晚班, 周末班,全日制班,暑假班

上课地点:

宝安区宝民二路贤基大厦

课程内容:

课程背景: 可能您公司不是汽车行业而您想导入5大工具;或许您可能在实施5大工具花了大量时间却未达到预期目标和效果,而对APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC5大核心工具的理解及运用是完善您公司现有体系(如IS09001/TS16949)有效落实的关键。也许你公司已通过TS16949,但你不认为应用5大工具很难吗?而且难以运用。 联建培训机构8十多家5大工具应用辅导经验---为您提供解决方案,解决难题。 1、适合对象: 1、质量体系推行员 2、管理者代表 3、质量经理,质量工程师 4、第1方、第2方和注册审核员 5、咨询师 2、您的收获: 1、使学员能融会贯通5大工具 2、为企业能够持续改进提供有力的支持 3、为企业培训合格的工具使用者 4、考试合格可证书,为企业提供合格的内部审核员,为企业通过外部审核打下坚实基础。 3、课程核心 第1章 如何应用控制计划来控制生产 第2章 如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验 1、FMEA概要 2、识别潜在失效模式的方法 3、风险评估方法 4、设计FMEA 5、过程FMEA 第3章 如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用 1、PPAP的1般要求 2、顾客的通知和提交要求 3、提交要求 4、0件提交状态 5、记录的保存 第4章 如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用 1、统计控制概要 2、计量型控制图 3、计数型控制图 4、过程能力分析 案例练习 第5章 项目策划新突破---APQP帮您忙 1、项目策划及定义 2、产品设计和开发 3、过程设计和开发 4、产品和过程的确认 5、反馈 第6章 仪器管理新方案---MSA运用 1、测量的偏差 2、测量计划 3、测量精度 4、计量型测量系统的研究 5、计数型测量系统的研究 6、测量系统研究用软件的使用 案例练习 第7章 答疑(解决工具实际应用疑问) 学员疑问解答与考试 欢迎企业、个人来电来函咨询 : 传真: 培训: 佛山咨询专线: 珠海咨询专线: 惠州咨询专线: 成都/重庆/德阳/绵阳咨询专线: 广东24小时: .ussz100. .usfs100. .uszh100. .uszs100./ 本校资深教师

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